木门企业在进行产品规划时 应把握产品与市场的关系

产品在进行规划时，往往第一个要素就需要考虑产品与市场的关系。首先需要考虑产品的行业从属，确定行业边界。由此可以了解该产品的市场总体容量大小。 

　　在现今木门市场上，主

市场很冷清 门企以多元化渠道来自救

转眼已到了每一年的淡季，木门行业市场每年在暑期就是出于比较冷清的。在这样一个情况下，很多木门企业也采取了不同的方式来对待。有的木门企业用企业收缩产能来进行“消暑”，然后等待市场环境慢慢回暖;有些木门企

木门行业进入“被动时代” 企业急需转型

“被抄袭” 
  
纵观各大家居卖场、家具展会，不少木门等家居企业都贴出了“谢绝拍照”的告示牌。可见“被抄袭”，已然是家居界近年来的一种常态。&nbs

面对木门市场压力 企业如何才能不被淘汰

产品品质是企业发展根本 
  
如今是质量第一的时代，消费者对任何产品的质量都有要求，更何况是大件的木门了，不管是大型企业还是小企业，要从源头开始给自

木门企业渠道扁平化实施盲点解析

http://www.cndoornet.com 2013-01-16 09:20:28  


　　渠道扁平化是近日木门行业在争

亚萨合莱品牌正式进军中国高端防火门市场

亚萨合莱集团自1994年成立以来，由最初的一家区域性的公司发展成为今天庞大的跨国集团，业务涵盖全球七十多个国家，主要涉及六大产品领域：机械锁和五金，机电一体和电子锁，物理与逻辑门禁，身份认证和证卡发行

木门转型之意图 借用资本欲欲跃试

木门行业融资有需求 
  
木门属于家居建材这个大产业范畴内，但单个品牌、公司规模比较小，此前跟资本结合得并不紧密，上市企业屈指可数。而当木门企业达到

木门企业怎样建立科学合理化成本控制体系

需指定科学合理的成本控制方案 
  
大部分木门企业到目前为止仍然将经营成本管理的范围限制在木门企业内部，忽略了管理相关领域和其他相关木门企业经营管理

木门经销商多元化经营 必须要有个“度”

专业化中的多元性延伸 
  
专业化中的多元性延伸，最大的优势是能充分整合各种资源，充分利用企业资源能力，发挥企业能力优势。也就是说木门经销商伴随商贸

门窗企业招商“出奇制胜”的法宝

招商渠道建设，是门窗企业开拓市场的重中之重。随着市场消费群体的变化，门窗企业要做大做强，还得依据不断变化的消费群体的需求来调整招商战略，那么企业该如何制定招商策略呢? 

门企终端店面如何立足 需“内外兼修

现如今，在广大的消费者心中，品牌已成为他们购物的第一要素。无关其他，就是品牌多一份保障，用着心里觉得踏实些。某木门市场负责人认为，一个成功的木门品牌，不仅能给木门企业代来巨大的利益空间，更重要的是在消

红木门价格上涨 商家“由售改囤”坐待机会

这两年红木门市场可谓异军突起，经营红木家具的王先生表示，目前市场上常见的大红酸枝、鸡翅木、花梨木家具，今年价格普遍比去年上涨20%左右。对此，相关业内人士表示，“今年六月，新修订的《濒危野生动植物种国