实体店消费并未“过气” 木门行业发展需辨别形势

根据管理咨询公司a.t.kearney近期《om nichannel购物偏好研究》的研究结果显示：在被调查的来自不同国家的2500名购物者中，90%的人更喜欢在实体店购物，实体店消费目前依然

开发门窗行业隐形渠道 成企业发展市场的关键

开发门窗行业隐形渠道 
  
随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个

门窗企业转型整体家装不可釜底抽薪

“整木家装”在前几年还是一个陌生的词汇，现如今已被越来越多的人所认识和看好。很多企业都开始涉足整木家装产品的打造，各大家居卖场也高调促销整木家装产品。这种形势下，一些有先见之明的企业也开始谋求转型，涉

亚萨合莱品牌正式进军中国高端防火门市场

亚萨合莱集团自1994年成立以来，由最初的一家区域性的公司发展成为今天庞大的跨国集团，业务涵盖全球七十多个国家，主要涉及六大产品领域：机械锁和五金，机电一体和电子锁，物理与逻辑门禁，身份认证和证卡发行

木门企业姿态万千 上市潮破行业格局

如果说招商是一个企业每年工作的重头戏，那企业上市则是每一个企业的终极目标。上市将企业置于一个广阔、开放、透明的平台上，要接受各方的监督，可以说是规范企业的一个良好方式。上市俨然已成了木门行业一个相当具

木门行业跨界潮流让人迷 然而付出不等于收获

从整体来看，当前已经实现多栖发展的多为衣柜、地板等行业的巨头，一些实力派通过战略上的多元化，将品牌价值和整体架构推上了另一个台阶，一时间为众人所侧目。然而，对于一些实力尚不足以支撑多元化发展的木门企业

门窗企业慎防资金短缺 亟寻救命稻草

今年以来，整个的市场发展状况较之前几年不再同样“美好”，门窗企业面临各种担忧：面对资本市场要担资金忧、劳动力市场有用工忧、发展过程中的环保忧、企业组织中的管理忧、知名度打造中的品牌忧、质量保障中的技术

面对木门市场压力 企业如何才能不被淘汰

产品品质是企业发展根本 
  
如今是质量第一的时代，消费者对任何产品的质量都有要求，更何况是大件的木门了，不管是大型企业还是小企业，要从源头开始给自

思想政治工作的开展 成为木门企业发展的间接助力

思想政治工作要贴近员工需求和利益 
  
首先，要贴近提高木门企业员工综合素质的需要。由于制造业市场竞争激烈，木门企业常常面临重组，木门企业内部员工之

行业培训并非形式 木门经销商应积极参与“课程”

木门行业作为建材家居行业的不可缺少的一员，越来越多的人希望从事木门品牌经营。而现在的企业都是在走品牌之路，对门店的要求也越来越高，那么对代理商及店员不论是营销能力还是专业技能都必须达到一定水准，这样也

国内门窗质量问题发生的缘由

如果把房子比喻成一个人，那么窗户就是房子的呼吸道，他成为我们连接自然的纽带，在带给我们明媚阳光和凉爽清风的同时，也担负了挡风遮雨的职责。从最早的木质到后来的钢质、铝合金、塑钢等到现在的铝包木，材质的不

面对兼并扩张诱惑 木门企业需理智对待

现在，很多企业发展到一定程度或规模之后，都喜欢通过兼并重组的模式来壮大企业发展，因为兼并重组能够最快速实现企业扩张与市场占有率提升。例如家居行业，强势企业收购弱势小工厂，红星美凯龙收购吉盛伟邦，欧亚达