木门企业要想保持竞争优势 仍需在多元化寻优势

制定成本控制“规矩” 
  
“没有规矩，不成方圆”。制定相应的规范和程序，让每个成本控制的参与者知道该怎么去做，要达到什么效果和程度，让他们有个方向

竞争是这个时代的主题 木门企业要积极把握主动性

纵观木门的市场现状 
  
纵观木门市场，产品同质化极其严重，价格的竞争也使得企业的生存空间变得越来越窄，很多木门企业已经意识到提升产品品质和品牌价值

面对木门市场危机 企业应积极提高生产效率

具有能够应对突发状况的能力 
  
虽然木门行业的发展面临着寒冬，大企业必须积极找方法应对危机，木门企业应该以创新作为企业理念，将科学技术融入到产品的

传统木门企业该如何玩转微博营销

截至今年6月底，新浪微博注册用户数超过3.68亿。而如此火爆的微博自然也成为了木门商家们的营销之地。向粉丝去传播企业最新动态，亦或是大家感兴趣的话题，从而达到营销的目的。现今时代，主流消费群体大都是8

楼市的复苏振兴市场 木门企业或可借力搭顺风车

相对于木门行业来说楼市限购无疑是打了木门行业一记耳光，使得木门行业的发展遇到了前所未有的瓶颈。现在楼市的松绑无疑是给了附属的木门业来说一个突破瓶颈的机会。但是，由于如今的木门市场已不再是之前的市场了，

实木门的三大元素

色彩 

　　由于实木门属于居室的立面功能性饰品，一般来说，木门同家居中的家具、墙面漆、窗套哑口的关联比较大，同地板的关联相对较小，与家具、地面的色调要相近，而与墙面的色

品牌招商三大问题 木门企业该如何接招

木门品牌的决策大问题 
  
招商政策对于代理商来说，起着至关重要的作用;由此，近年来企业之间相继出台一系列新的招商政策，暗自较劲;不论是“保姆式”，

面对兼并扩张诱惑 木门企业需理智对待

现在，很多企业发展到一定程度或规模之后，都喜欢通过兼并重组的模式来壮大企业发展，因为兼并重组能够最快速实现企业扩张与市场占有率提升。例如家居行业，强势企业收购弱势小工厂，红星美凯龙收购吉盛伟邦，欧亚达

经销商加盟需保持冷静 抵制住门企的“糖衣炮弹”

然而有些经销商加盟木门能够赚得盆满钵满，有些却只能收获一点“残羹冷炙”，更有甚者“血本无归”。除了经销商的运营能力以外，在木门加盟的初期就应该谨慎选择品牌，规避加盟风险。 
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全屋定制是大势所趋 木门企业需抓住产品设计

全屋定制是消费者的需求 
  
定制木门行业向全屋定制方向发展，归根到底还是源于客户和企业的双向需求。全屋定制趋势的出现，主要是因为当下消费需求和模式

《后会无期》金句 四川木门企业可运用到经营上

http://www.cndoornet.com 2014-07-31 09:25:56  


　　赛车手、作家韩寒担任编剧兼导

龙电首创三小时防火玻璃隔墙 树立行业新标杆

北京，2014年4月9日— 全球开门方案领导者亚萨合莱（assa abloy）集团一直以来都十分重视产品及技术的创新，专注于每个研发步骤，并务求在产品的成本、质量和优势方面精益求精