唯利润马首是瞻 木门企业唯有找准核心竞争力

企业需开启盈利模式 
  
木门行业的发展在前几年基本上都靠代理商个人在当地的自由化发展，品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争

木门行业跨界潮流让人迷 然而付出不等于收获

从整体来看，当前已经实现多栖发展的多为衣柜、地板等行业的巨头，一些实力派通过战略上的多元化，将品牌价值和整体架构推上了另一个台阶，一时间为众人所侧目。然而，对于一些实力尚不足以支撑多元化发展的木门企业

《后会无期》金句 马尔康木门企业可运用到经营上

赛车手、作家韩寒担任编剧兼导演的电影处女作《后会无期》于24日上映。《后会无期》是一部公路电影，主人公是在东边一起长大的几个年轻人，他们决定重新选择自己的前路。在横跨大陆的自驾旅途中，那些传奇经历与际

木门企业实现可持续发展 打造品牌竞争力是重点

升级品牌内涵 提升内在价值 
  
品牌，是一种价值承诺，品牌经营是一种社会责任。纵观整个木门行业，木门企业数量数不胜数，但真正成为一个有价

木门企业需注重养商 巩固品牌实力

三四线城市将成扩充实力的最大舞台 
  
“招商不易，养商更难”，目前在国内一二线城市，木门产品终端网点遍布大街小巷，市场上各类型的木门产品争奇斗艳，

品牌建设是驱动木门企业转型升级的重要环节

木门市场价格战争、品牌战争硝烟四起，木门企业需要加强自身修养，才能走在宽广的品牌溜光大道上。我国木门行业还有很大的发展潜力，驱动企业不断转型升级的动力就在于利润空间的获取，品牌建设就是其中非常重要的环

城镇商机无限 马尔康木门企业需抓住机会

城镇化新方案正式出台，报告称国家将对小城镇实行完全开放性政策，而对于中大城市则实行一种稳重有降的落户限制性策略，那么对于木门企业来说就可以开始往小城镇发展，从而避免在大城市和诸多海内外对手上演残酷的斗

家居市场日益冷清 木门企业该如何“消暑

市场很冷清 以多元化渠道来自救 
  
对于现有的很多木门经销商而言，在经营思路、店面展示、销售团队等诸多方面和品牌运营之间还存在相当的差距

品牌策略大分析 木门企业莫要错过

一、定位差异，突显个性 
  
品牌资产是一种无形资产，它是品牌忠诚度、知名度、品质认知度、品牌联想、个性等综合要素的集合体。品牌资产价值反映的是消费

门窗企业应抓牢二次装修商机

据国家统计局数据显示，截至6月30日，商品房“库存”压力依旧较大，待售面积54428万平方米，比5月末增加1026万平方米。供过于求的房地产市场，楼价也自然有所下降，一些不甘心降价的二手房业主只能无奈

经销商加盟需保持冷静 抵制住门企的“糖衣炮弹”

然而有些经销商加盟木门能够赚得盆满钵满，有些却只能收获一点“残羹冷炙”，更有甚者“血本无归”。除了经销商的运营能力以外，在木门加盟的初期就应该谨慎选择品牌，规避加盟风险。 
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四川铝合金门窗企业是如何走出行业困境

铝合金门市场环境错综复杂，市场竞争日益激烈，竞争对手不断增多，加之消费者对产品附加值的要求越来越高等诸多因素，许多厂商们无所适从。当前中国经济下滑，已出现资金外逃迹象，广东上半年经济指标远低于全国水平