面对木门产品现质量问题消费者该怎样应对

木门的售后问题一直是消费者投诉最为集中的一块领域，某地区刚刚出炉的4月份消费投诉分析显示，权威机构受理消费者投诉、举报、咨询共计1343件，日平均受理量45件，家用电子电器类、日用百货类、家用机械类、

木门企业安全转型 人才是关键

企业转型多元化趋势 
  
产品多元化，并不是简单的指多推出新品就可以，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产

木门企业需注重养商 巩固品牌实力

三四线城市将成扩充实力的最大舞台 
  
“招商不易，养商更难”，目前在国内一二线城市，木门产品终端网点遍布大街小巷，市场上各类型的木门产品争奇斗艳，

面对兼并扩张诱惑 木门企业需理智对待

现在，很多企业发展到一定程度或规模之后，都喜欢通过兼并重组的模式来壮大企业发展，因为兼并重组能够最快速实现企业扩张与市场占有率提升。例如家居行业，强势企业收购弱势小工厂，红星美凯龙收购吉盛伟邦，欧亚达

开启庄园生活的私属领地——欧派•拉斐LAFITE系列

原木门能够满足人类对自然的无限遐想，对生活个性化需求的渴望，以及身份象征等情感性价值的满足。随着物质生活的富足，能够保持本色并非易事。正是原木门的天然型成为了它的卖点，它保留了木材天然的纹理，自然亲切

出轨导致行业边界模糊 木门企业应以口碑去发展

跨界合作成发展需要 
  
有关人士称，新的商业规划将行业的边界打破，最近几年才火爆的时尚名词——跨界，已成为一种潮流，由此引发新的行业理念不断涌现，

木门企业渠道差异化 或可助企业摆脱困境

企业需加强渠道差异化 
  
不能盲目追求广度，控制网点的数量，网点的各种业态应均衡。 
  
在渠

“前有狼 后有虎” 遂宁木门企业需差异化求变

卖场呈现转型缩影差异化经营求变 
  
从卖场转型的缩影，木门企业也可以嗅到市场转变的风向。这几年国内的家居卖场都过得不是很好，一方面，房地产市场受到

木门企业实现可持续发展 打造品牌竞争力是重点

升级品牌内涵 提升内在价值 
  
品牌，是一种价值承诺，品牌经营是一种社会责任。纵观整个木门行业，木门企业数量数不胜数，但真正成为一个有价

木门企业让“粉丝经济”繁盛的三大策略

产品好是基础 
  
在小米出世之前，想买一款又便宜、又有面子、又好的手机几乎是不的。有面子的好手机价钱太高、便宜的手机没面子，且品质也跟着打折扣。而

唯利润马首是瞻 木门企业唯有找准核心竞争力

企业需开启盈利模式 
  
木门行业的发展在前几年基本上都靠代理商个人在当地的自由化发展，品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争

木门经销商唯有勤修内功 才不会沦为“扯线木偶

当前，雷士照明的“吴王之争”无疑成为整个家居行业关注的焦点。8月11日下午，雷士照明的创始人吴长江和雷士照明董事长王冬雷分别在重庆和北京召开了新闻发布会，这场隔空激辩更是将二人的控制权之争、秘密协议，