面对木门产品现质量问题消费者该怎样应对

木门的售后问题一直是消费者投诉最为集中的一块领域，某地区刚刚出炉的4月份消费投诉分析显示，权威机构受理消费者投诉、举报、咨询共计1343件，日平均受理量45件，家用电子电器类、日用百货类、家用机械类、

木门行业现人才荒 企业需加速产业自动化建设

木门制造企业目前需要大量的廉价劳动力进行生产，而劳动力的减少必定导致企业面临两个方面的压力，一个方面是在人员不足的情况下继续满足生产，另一个就是木门企业必须支付更高的工资，这样生产成本也就会随之上升。

品牌问题频发生 企业如何“转危为机”

近期，麦当劳、肯德基等大牌企业供应商用变质过期肉做原料事件吵得沸沸扬扬。这种质量形式的事件已不是第一次发生连锁大品牌身上了，但是这些品牌仍然可以屹立不倒，最主要的原因就是它们的危机处理能力，往往会以最

关键时刻 木门企业也需“良禽择木而栖”

就目前而言，更多木门企业的终极目标当然是做大做强企业，上市甚至成为跨国500强企业，抢占全球市场，称霸世界，类似于好莱坞电影所推崇的“个人英雄主义”，很多木门品牌企业也在这条路上坚持不懈的努力中。&n

木门行业需建立第三方制度 减少消费不必要纠纷

木门行业标准制定刻不容缓 减少无序的竞争 
  
木门市场的仿冒现象大行其道，比比皆是，直接对市场占有率较高、口碑较好的木门品牌的影响力形成

二维码防伪或成规范木门行业市场的又一利器

“拿来主意”成木门行业山寨产品盛行的主要原因 
  
山寨横行缘于一是没有规范生产条件的作坊式工厂信奉“拿来主意”，通过以次充好、偷工减料的方式推出大

面临宏观的经济挑战 木门企业改变战略

如何能在如此残酷的市场压力下度过生存危机，就看木门企业如何根据自己的剧本选择自己的角色，如何发挥自己的演技把这个角色扮演的淋漓尽致，换而言之，谁定位好的，谁坚持到最后，谁就是赢家。 

门窗企业应该如何实现节能化变革？

建筑门窗在我国有着悠久的历史。从人类有固定居所开始，就有了窗户的概念，而且是木窗，并延续了几千年。从直棂窗到格子窗，支摘窗，木窗的功能和造型都有了很大发展。但是伴随着工业化时代的到来，钢窗、铝窗、塑窗

市场萧条成“鸡肋” 木门企业要采取应对措施

在最快的时间内释放产能已经成为木门企业当下重点考虑的事情。不可否认，在市场行情好时大产量生产线满负荷生产不仅能提高产能创造效益，而且还能降低生产成本。然而一旦市场销售疲软大产量生产线给企业带来的弊端和

木门企业响应《新消法》亟待完善服务体系

国家标准也好，行业规范也罢，木门行业向来存在产品跟不上标准、合同跟不上法规的现象，监管不力是问题的主要原因。《中华人民共和国消费者权益保护法》(以下简称《新消法》)修订之后已于3.15正式实施，很多细

面对兼并扩张诱惑 木门企业需理智对待

现在，很多企业发展到一定程度或规模之后，都喜欢通过兼并重组的模式来壮大企业发展，因为兼并重组能够最快速实现企业扩张与市场占有率提升。例如家居行业，强势企业收购弱势小工厂，红星美凯龙收购吉盛伟邦，欧亚达

门窗企业转型整体家装不可釜底抽薪

“整木家装”在前几年还是一个陌生的词汇，现如今已被越来越多的人所认识和看好。很多企业都开始涉足整木家装产品的打造，各大家居卖场也高调促销整木家装产品。这种形势下，一些有先见之明的企业也开始谋求转型，涉