门窗企业转型升级 渠道和市场营销并重

转型升级，是门窗企业长远发展的必经之路。转型期间，企业的营销方法需推陈出亲、渠道建设要趋于完善。营销与渠道，是企业走向明天的两条腿，任何一条腿发育不全，都会阻碍企业的发展之路。 

面临宏观的经济挑战 木门企业改变战略

如何能在如此残酷的市场压力下度过生存危机，就看木门企业如何根据自己的剧本选择自己的角色，如何发挥自己的演技把这个角色扮演的淋漓尽致，换而言之，谁定位好的，谁坚持到最后，谁就是赢家。 

木门市场要想健康发展 诚信经营是生存之道

自古以来，各行各业就强调诚信，特别是对于商家而言，从前就有“士农工商”这个等级的分法，就是因为长期以来商业的不诚信行为所导致的，而现代的经济社会，诚信仍是一直在强调的话题，且对市场有着不可估量的作用。

门窗行业未来的发展将受渠道的影响

所谓得渠道者得天下，目前门窗渠道主要有几种模式： 
  
第一，通过经销商，进行大物流、大流通的传统渠道模式; 
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市场萧条成“鸡肋” 木门企业要采取应对措施

在最快的时间内释放产能已经成为木门企业当下重点考虑的事情。不可否认，在市场行情好时大产量生产线满负荷生产不仅能提高产能创造效益，而且还能降低生产成本。然而一旦市场销售疲软大产量生产线给企业带来的弊端和

木门企业让“粉丝经济”繁盛的三大策略

产品好是基础 
  
在小米出世之前，想买一款又便宜、又有面子、又好的手机几乎是不的。有面子的好手机价钱太高、便宜的手机没面子，且品质也跟着打折扣。而

楼市不景气波及木门行业 企业需重视品牌效应

房地产大幅降价波及木门行业 
  
今年楼市虽然已经陆续放开限购，但是要给木门行业带来红利仍需一段时间。今年中国经济整体不景气，最大的表现就是房地产大

木门企业渠道扁平化实施盲点解析

http://www.cndoornet.com 2013-01-16 09:20:28  


　　渠道扁平化是近日木门行业在争

关键时刻 木门企业也需“良禽择木而栖”

就目前而言，更多木门企业的终极目标当然是做大做强企业，上市甚至成为跨国500强企业，抢占全球市场，称霸世界，类似于好莱坞电影所推崇的“个人英雄主义”，很多木门品牌企业也在这条路上坚持不懈的努力中。&n

木门企业发展品牌建设 让产品品质诠释其魅力

品牌建设是经营必须有的环节 
  
在品质为王的时代，品牌是一个企业打开市场的一个利器，对消费者而言也是品质的保障。品牌所能带来的附加值是不可估量的，

品牌招商三大问题 木门企业该如何接招

木门品牌的决策大问题 
  
招商政策对于代理商来说，起着至关重要的作用;由此，近年来企业之间相继出台一系列新的招商政策，暗自较劲;不论是“保姆式”，

木门企业该怎样考察代理商

考察其实力，找资金雄厚者 
  
找代理最好找大代理，找资金雄厚者，拿出三五万就想做分销代理，等于痴人说梦，即使给了他代理资格，最后也会有很多的麻烦，