04/13
2022
企业内部管理细化有助于发展一个产业的发展,除了外部硬件支撑外,企业内部在经营管理等“软实力”上是否得以系统的平衡与提升,才是现代企业能否实现跨越式发展之基石。那么,如果说木门企业“一次创业”成功靠的是
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02/18
2022
制定成本控制“规矩”“没有规矩,不成方圆”。制定相应的规范和程序,让每个成本控制的参与者知道该怎么去做,要达到什么效果和程度,让他们有个方向和目标。同时控制成本应包括事前、事中、事后的全程监控。企业可
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03/07
2021
随着生活水平的提高,居民个人可支配收入的极大提升,消费者对家庭装修的要求也不断提升。之前是简单装修,满足基本的生活需求,现在随着品质生活方式的来临,消费者对家居生活有了更高的要求,不但需要体现家的温馨
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11/20
2021
明确自身位置一个木门企业要转变为公司,必须明确自身的位置,是投资者、经营者、管理者、还是专业人士?在创业初期,企业带着几个人做生意,一般可以兼任这几种角色,承担采购、仓库保管、司机、会计、业务等多重角
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