木门企业如何把握好发展方向与品牌建设？

近年来，木门企业对品牌的重视和需求越来越强烈，而企业的品牌是一个长期积累和提炼的过程，在中国现时的市场环境下，品牌建设的迫切性已经充分显现。 

　　目前的木门市场正呈现

红木门的差异化和曲线路线较为明显

木工正在开料，好木匠难 
  
红木门的木工活儿是重中之重。红木木材坚硬，而红木门讲究差异性和曲线的变化，所以除开料和雕刻外，其他工艺纯手工制作，而当

木门企业如何进行改革 顺利完成转型?

未来5到10年，木门产业将呈现多元化的发展格局，产品内涵更加丰富，产业和品牌聚集度将进一步提高，区域特色日益突出，产品贸易快速增长，国际化进程明显加快。这是世界木门大会为木门产业发展蓝图定出的基色。由

门窗企业转型升级 渠道和市场营销并重

转型升级，是门窗企业长远发展的必经之路。转型期间，企业的营销方法需推陈出亲、渠道建设要趋于完善。营销与渠道，是企业走向明天的两条腿，任何一条腿发育不全，都会阻碍企业的发展之路。 

木门企业“异军突起”市场陷混乱怪圈

我国是全球最大的木质门制造中心，同时也是最大的木质门消费市场。从统计数据来看，木门行业发展迅猛，巨大的市场蛋糕被众多的小商家分食。尽管现在市场上卖门的不少，但门业市场尚不成熟。一方面表现在木门消费的品

木门企业维护好自己的客户 要讲究策略

在品牌知名度不高的情况下，很多中小木门企业的渠道运作会存在很多的问题，有这样一些问题在木门行业中广泛存在：难以找到愿意经销自己产品的经销商;目前，大都数经销商对开发市场、推广新产品缺乏积极性;大都数经

木门企业运营中资金链是主角 企业忌盲目投资

木门企业销售受不同程度影响 
  
今年夏季以来，在国外出口市场受挫、国内地产调控、环保高压态势等多方因素影响之下，木门行业大量的企业销售受到不同程度

木门市场优等品稀缺 标示等级不等于质量等级

木门市场稀缺“优等品” 
  
在某木门卖场，码放得很高的细木工板上仅有一个价签，上面产品信息还算齐全，产品等级标为“合格”。又看了多个细木工板品牌，

面临宏观的经济挑战 木门企业改变战略

如何能在如此残酷的市场压力下度过生存危机，就看木门企业如何根据自己的剧本选择自己的角色，如何发挥自己的演技把这个角色扮演的淋漓尽致，换而言之，谁定位好的，谁坚持到最后，谁就是赢家。 

木门“同”而非“异” 安于现状成市场发展障碍

加快产业将结构转型，转化思想战略 
  
想要做大做强木门行业，使资源得到最大价值的利用，木门企业就必须抛弃旧观念，实施产业升级。引进科学管理机制以及

木门企业实现可持续发展 打造品牌竞争力是重点

升级品牌内涵 提升内在价值 
  
品牌，是一种价值承诺，品牌经营是一种社会责任。纵观整个木门行业，木门企业数量数不胜数，但真正成为一个有价

亚萨合莱品牌正式进军中国高端防火门市场

亚萨合莱集团自1994年成立以来，由最初的一家区域性的公司发展成为今天庞大的跨国集团，业务涵盖全球七十多个国家，主要涉及六大产品领域：机械锁和五金，机电一体和电子锁，物理与逻辑门禁，身份认证和证卡发行