行业发展“七大症结”木门企业前进之路困难重重

产品开发过于轻视与无奈 
  
企业在开发战略上的目光短浅，开发人才上的青黄不接，产品的反复抄袭和想当然的“老板式”设计，无不是将会从根本上扼杀木门市

木门企业如何打开薄弱地区拓展市场？

目前，没有一家木门企业能做到所有的区域都强势，因此所有的木门企业都存在薄弱区域。之所以有些地区薄弱，是因为这些区域的销量软弱。销量为什么软弱?是因为这些区域市场操作的软弱。要改变薄弱区域，就必须紧抓“

面对兼并扩张诱惑 木门企业需理智对待

现在，很多企业发展到一定程度或规模之后，都喜欢通过兼并重组的模式来壮大企业发展，因为兼并重组能够最快速实现企业扩张与市场占有率提升。例如家居行业，强势企业收购弱势小工厂，红星美凯龙收购吉盛伟邦，欧亚达

木门企业要成功跨界 还需注重终端环节

销售环节是天壤之别 
  
木门跨界在生产环节有差别，而且销售环节也是天壤之别。在销售方式、品牌推广、销售通路上都有差别。以近似的品牌知名度比较，木门

“电商 店商”成四川木门行业未来渠道发展的新方向

传统渠道与电商渠道相融合 
  
自2008年开始，伴随着互联网的兴起，电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必会在一定程度上压缩传统渠道的

原材料涨价恐市场遇冷 木门企业唯有另寻解决方案

木材价格上涨企业面临价格危机 
  
从今年初开始到现在，木材价格涨幅已接近10%，不业内人士分析认为，木材价格波动，原因在于国内天然保护工程的实施，

木门业陷无促不销的“怪圈” 环保品质成消费者焦点

等重要的节点抓实惠 
  
现在木门打折活动越来越多，动不动就是成本价、最后系列。好像按照所谓原价购买是大多数人都不会干的事儿。蒋先生说，“本来夏季就

市场萧条成“鸡肋” 木门企业要采取应对措施

在最快的时间内释放产能已经成为木门企业当下重点考虑的事情。不可否认，在市场行情好时大产量生产线满负荷生产不仅能提高产能创造效益，而且还能降低生产成本。然而一旦市场销售疲软大产量生产线给企业带来的弊端和

大数据营销 为木门企业提高竞争力

大数据就是互联网发展到现今阶段的一种表象或特征而已，木门企业应以平常心看待，在以云计算为代表的技术创新大幕的衬托下，木门企业需要不断创新，大数据会逐步为人类创造更多的价值。 

木门企业做真正的健康产品 三大方面赶走隐形杀手

做产品，质量把好关 
  
普通木门因挥发出的木制味和甲醛等化学物质混合在一起，形成一种刺鼻刺眼的气体，令人恶心难受，影响身体健康，破坏人的心情，是因

乱象宣战严重 红木门行业首次提出终身免费维修

  
  
首推终身免费维修服务 
  
红木门保修期究竟要多久才算够?三年、五年，还是十

木门市场优等品稀缺 标示等级不等于质量等级

木门市场稀缺“优等品” 
  
在某木门卖场，码放得很高的细木工板上仅有一个价签，上面产品信息还算齐全，产品等级标为“合格”。又看了多个细木工板品牌，