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关键时刻 木门企业也需“良禽择木而栖”

发布日期:2024-03-04日 浏览5471次

就目前而言,更多木门企业的终极目标当然是做大做强企业,上市甚至成为跨国500强企业,抢占全球市场,称霸世界,类似于好莱坞电影所推崇的“个人英雄主义”,很多木门品牌企业也在这条路上坚持不懈的努力中。 

  在传统的木门行业,被收购算不上是一件光彩的事情,这背后代表着被收购的企业经营出现了问题,或者难以再维持下去。 

  所以选择被收购,领导者可能也会被冠上“失败者”的标签,不仅创业者本人无法认同,亦不能被公众所理解和接受。当然被收购后,就代表着不再拥有原本属于自身的企业所有权,就像广告界流行的一句话,你从甲方变成了乙方,一下回到解放前。 

  当外部环境竞争激烈时,木门企业若要具备更强的竞争力,需要让木门企业发展更上一个台阶,更上一个平台。 

  但对于比较弱势的木门企业而言,这种发展所需要的资源靠自身的努力远远不够,靠自身的积累也很难完成,或者企业深知自己不再可能长期变成赢者的时候,决定放弃再次往企业进行资金等投资,故选择把企业整合到别人手中,让别人来承担风险,而自身也可以换来股权和现金。从市场发展规律来看,这并不是什么坏事。这也是市场发展逐渐成熟的表现。 

  大部分强者都会在发展过程中不断兼并弱者,而弱者在发展过程中遇阻,不一定要直接于强者对抗,在适当的时机,可以接受来自强者的橄榄枝,选择被收购,让自己辛苦经营起来的公司在强者的手中不断发展起来,而不是眼看着它倒闭。 

  看来如果在外部环境逼迫下,木门企业也需“良禽择木而栖”,选择被收购也是一个良策。只有依靠实力更大的企业才会长期生存下去,才能让产品呈现在消费者面前,而不至于被市场淘汰,被消费者所遗忘。 


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