木门企业重视经营之道 加强有效的市场监管力度

明确自身位置 
  
一个木门企业要转变为公司，必须明确自身的位置，是投资者、经营者、管理者、还是专业人士?在创业初期，企业带着几个人做生意，一般可以

2014年丽江木门企业亟须全方位改革创新

由于多年的同质化发展，导致木门行业设计能力不足、产品缺乏个性化设计，自主品牌建设动力不足，产业因同质化而身陷价格战漩涡、低水平重复建设、催生产能过剩。各种创新产品的推出之日，就是该产品由巅峰之作沦为大

门窗企业遭遇寒冰 需找新径破冰

由于门窗行业是个低门槛行业，许多的商家在看好商机时进入到门窗行业。门窗企业在分享着国内这个巨无霸蛋糕的同时，也面临着国际著名门窗品牌的竞争。中国门窗企业如果只用和过去一样的手段与工具，只会模仿别人产品

行业市场细分 木门企业发展遇新机遇

新市场的诞生可以为木门企业带来更多的发展机遇是无可厚非的，但是目前新划分出的市场对于门企而言更多的是挑战。 
  
新市场是市场细分的结果 

木门企业安全转型 人才是关键

企业转型多元化趋势 
  
产品多元化，并不是简单的指多推出新品就可以，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产

唯利润马首是瞻 木门企业唯有找准核心竞争力

企业需开启盈利模式 
  
木门行业的发展在前几年基本上都靠代理商个人在当地的自由化发展，品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争

品牌问题频发生 企业如何“转危为机”

近期，麦当劳、肯德基等大牌企业供应商用变质过期肉做原料事件吵得沸沸扬扬。这种质量形式的事件已不是第一次发生连锁大品牌身上了，但是这些品牌仍然可以屹立不倒，最主要的原因就是它们的危机处理能力，往往会以最

招商环境日益恶化污染 木门企业亟待“绿色”招商

行业“招商污染”与日俱增 
  
工信部近日发布数据显示，2014年上半年我国家具制造业主营业务收入3282.1亿元，累计同比增长12.9%，利润总额

木门企业长久发展 创新是关键

木门企业的创新是一种管理方式，是长久发展的必经之路。创新是木门企业的一种管理方式，创新不是没有根据的夸大，使在原有的基础上进行优化，达到更好的效果。创新是一种改良过程，该如何创新，应该从以下几点进行创

欧洲红榉受热捧 伟爵木门招商持续加温

在木门行业迅猛发展的过程中，相继出现了一批又一批实力非凡的木门品牌，并有少部分企业从中分得了不错的市场份额。同时，也正因为木门行业的火爆，使得市场的竞争越来越激烈。而在这样的压力之下，品牌之间的差异就

整合木门优胜劣汰的形势显现

心急切，用不正当手段 
  
一些企业效益可观，有了不少积累，由于满负荷运转的逼迫，及看到市场的广阔，利用当地政府土地规划开发以及合适的土地资源，迅速

品牌建设是驱动木门企业转型升级的重要环节

木门市场价格战争、品牌战争硝烟四起，木门企业需要加强自身修养，才能走在宽广的品牌溜光大道上。我国木门行业还有很大的发展潜力，驱动企业不断转型升级的动力就在于利润空间的获取，品牌建设就是其中非常重要的环