木门企业进入电子商务时代遇到的阻碍

亲身体验感缺失 
  
消费者购买产品的时候，非常注重亲身体验的效果，网购平台和专卖店的双线模式;这样的模式导致着木门产品的体验感缺失，消费者一边要享

家居市场日益冷清 木门企业该如何“消暑

市场很冷清 以多元化渠道来自救 
  
对于现有的很多木门经销商而言，在经营思路、店面展示、销售团队等诸多方面和品牌运营之间还存在相当的差距

木门同质化不断加剧 渠道竞争已成企业深耕之地

品牌渠道的初步建立 
  
木门行业发展到今天各品牌对终端的要求越来越高，店面从原来最初的百来平方到今天动则几百平方甚至上千平方都不足为奇，可见对经销

木门企业卖萌不能生搬硬套 需结合品牌内涵

品牌年轻化的浪潮汹涌而来，面对新的游戏规则，众多江湖名企开始放下身段，讨好年轻消费者，“卖萌营销”成为品牌年轻化的新招。 

　　最近到处都可以看到肯德基“喵套餐”的广告

实木门的稳定性

实木门具有花色品种较多，色泽均匀，视觉效果好，表面耐磨性高，有较高的阻燃性能，耐污染腐蚀能力强，抗压、抗冲击性能好等特点。另外强化门便于清洁护理，尺寸稳定性好，不易起拱必将成为用户的首选。在生产上，强

木门“同”而非“异” 安于现状成市场发展障碍

加快产业将结构转型，转化思想战略 
  
想要做大做强木门行业，使资源得到最大价值的利用，木门企业就必须抛弃旧观念，实施产业升级。引进科学管理机制以及

木门行业产能过剩 销售淡季差异大

小品牌受市场冲击更大大品牌影响较小 
  
部分木门企业也开始全面收缩生产线，记者经过多方了解，木门企业均表示这也是无奈之举，木门企业的库存压力很大，

木门企业如何打开薄弱地区拓展市场？

目前，没有一家木门企业能做到所有的区域都强势，因此所有的木门企业都存在薄弱区域。之所以有些地区薄弱，是因为这些区域的销量软弱。销量为什么软弱?是因为这些区域市场操作的软弱。要改变薄弱区域，就必须紧抓“

龙电首创三小时防火玻璃隔墙 树立行业新标杆

北京，2014年4月9日— 全球开门方案领导者亚萨合莱（assa abloy）集团一直以来都十分重视产品及技术的创新，专注于每个研发步骤，并务求在产品的成本、质量和优势方面精益求精

市场很冷清 门企以多元化渠道来自救

转眼已到了每一年的淡季，木门行业市场每年在暑期就是出于比较冷清的。在这样一个情况下，很多木门企业也采取了不同的方式来对待。有的木门企业用企业收缩产能来进行“消暑”，然后等待市场环境慢慢回暖;有些木门企

整合木门优胜劣汰的形势显现

心急切，用不正当手段 
  
一些企业效益可观，有了不少积累，由于满负荷运转的逼迫，及看到市场的广阔，利用当地政府土地规划开发以及合适的土地资源，迅速

：电商渠道为玉溪木门品牌抛砖引玉 摸索行业新出路

电商的成本非常高 
  
“现在做电商的成本非常高，甚至高于开一家实体店，虽然少了租金，但线上推广引流量是非常烧钱的。”再加上线上产品价格的透明化和消