09/15
2021
具有能够应对突发状况的能力虽然木门行业的发展面临着寒冬,大企业必须积极找方法应对危机,木门企业应该以创新作为企业理念,将科学技术融入到产品的生产,从源头上降低成本、提高生产效率,而不是一味地涨价让木门
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06/23
2021
线上线下渠道有冲突“开个网店卖木门”,木门企业曾经涉足电商的想法如此简单,经过摸索和调整,木门等木门企业与网上销售的层层障碍逐渐显现。传统木门企业依靠经销商店面,将批量生产好的木门产品运送到终端木门市
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01/02
2021
我国是全球最大的木质门制造中心,同时也是最大的木质门消费市场。从统计数据来看,木门行业发展迅猛,巨大的市场蛋糕被众多的小商家分食。尽管现在市场上卖门的不少,但门业市场尚不成熟。一方面表现在木门消费的品
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12/20
2023
俗话说,不管是黑猫还是白猫,能抓住老鼠的就是好猫,这是人们普遍接受的真理,现在做企业的不在是以前的传统思维模式,显然早已更显多样化,放开传统思想,吸收更多不一样的策略。现在木门行业中被收购已经被广泛接
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11/26
2021
销售环节是天壤之别木门跨界在生产环节有差别,而且销售环节也是天壤之别。在销售方式、品牌推广、销售通路上都有差别。以近似的品牌知名度比较,木门跨界的网点建设、销售渠道建立、导购技能及素质、人员配备要花更
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08/22
2021
加强规范管理成关键事实上,“木门生产第一大国”的头衔来得越快,对中国木门企业越为不利。按照现在的市场格局,中国木门企业可以抢到多大的一块市场?估计没有人敢作过高的期许,很明显,中国木门企业还远远不能跟
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07/29
2021
异业联盟深受企业青睐所谓异业联盟模式,就是将经营不同商品、提供不同服务的商户联合起来,形成客户资源共享的联盟体,共同为顾客提供更优惠的价格和更周到的服务。异业联盟也有多种形式木门企业可以采取的异业联盟
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08/18
2024
木门行业在中国市场快速发展,竞争日益加剧,在这种形势下,木门企业如何打造强势品牌就显得尤为重要。在现阶段的木门市场竞争中,品牌与品质已经成为了木门企业发展的力量源泉,优质的产品和精准的品牌定位是木门企
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03/08
2022
企业需开启盈利模式木门行业的发展在前几年基本上都靠代理商个人在当地的自由化发展,品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争日益激烈品牌的盈利模式显得越来越重要,单靠经销商个人单枪匹马
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03/23
2021
在家居建材行业不断上升发展之际,一些品牌企业正在不断加快扩张的步伐,从地域性品牌扩张全国,一些地板企业和整体木制品家装企业纷纷向木门市场进军。使得木制品家族整合戏码不断上演,“跨界经营”成为木制品行业
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12/20
2021
专业化中的多元性延伸专业化中的多元性延伸,最大的优势是能充分整合各种资源,充分利用企业资源能力,发挥企业能力优势。也就是说木门经销商伴随商贸事业发展,自身资本、社会资源都具备一定实力,这个时候就要把钱
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09/03
2021
木工正在开料,好木匠难红木门的木工活儿是重中之重。红木木材坚硬,而红木门讲究差异性和曲线的变化,所以除开料和雕刻外,其他工艺纯手工制作,而当代精通红木门制作工艺的工匠正在逐渐减少。并且,就目前红木家居
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