木门企业要想保持竞争优势 仍需在多元化寻优势

制定成本控制“规矩” 
  
“没有规矩，不成方圆”。制定相应的规范和程序，让每个成本控制的参与者知道该怎么去做，要达到什么效果和程度，让他们有个方向

木门企业运营中资金链是主角 企业忌盲目投资

木门企业销售受不同程度影响 
  
今年夏季以来，在国外出口市场受挫、国内地产调控、环保高压态势等多方因素影响之下，木门行业大量的企业销售受到不同程度

新政辐射 木门企业要适度生产 以免囤货过度

有关中央放开单独二胎政策的新闻在互联网上铺天盖地，木门行业更是乐开了花儿，“单独”夫妇可生育二胎意味着儿童木门市场将会翻番扩大，这对于木门品牌企业无疑是个“天大”的喜讯。然而，业内专家提醒，新政辐射到

标新立异的甘孜州木门企业 战略部署成主流

有贡献就可以称为标杆 
  
今年家居行业发生的大事不多，但是可以看出木门行业的变化趋势：企业创新能力越来越强，包括在产品设计上、用料上、商业模式上;

“望闻问切”之四川门企考察 把握“四诊”让加盟无忧

中医四诊：望，指观气色;闻，指听声息；问，指询问症状；切，指摸脉象，合称四诊。可能厂家的”高大上”气势让你紧张忐忑开始冒汗，招商负责人滔滔不绝的加盟政策让你胃部消化不良，硬性的加盟门槛使你心绞痛……触

木门企业推定制服务 需抓住年轻人的刚性需求

抓住年轻人的刚需 
  
在一线城市稳定的楼市调控政策下，年轻人的刚需，成为第一消费力。或许在前进的道路上会有难题，而一些小品牌就会熬不过而被淘汰;但

乱象宣战严重 红木门行业首次提出终身免费维修

  
  
首推终身免费维修服务 
  
红木门保修期究竟要多久才算够?三年、五年，还是十

木门企业留住人才 增加企业软实力的六大方面

对于木门企业而言，如何合理发挥人才效应往往是一件难以抉择的事。人才，才是关键，人也很重要。我国木门行业对于人才的需求一直是很紧缺的，常言道：“管理创新担后卫，设计创新打前锋”，我国木门市场同质化现象越

木门企业“产业调整”和“楼盘调控” 谁与争锋

“物美价廉”木门企业，淘汰恶劣的小企业 
  
木门业可谓是竞争空前激烈，很多作坊式企业的不规范生产与恶性竞争严重加剧了市场的恶性发展。未来在以品牌为

木门企业应制定战略目标 对未来市场需长远谋划

木门需清晰制定品牌目标 
  
品牌目标是品牌管理者按照企业的经营方向，推出品牌时所要达到的理想中的状态，是品牌战略方向的具体化与定量化，如质量水平、

浙江威龙恩派木业有限公司开展消防技能培训和实战演练

2013年7月16日早上7：30浙江威龙恩派木业有限公司党支部隆重举行由公司全体员工参加的消防技能培训和实战演练，董事长徐章恩十分重视消防安全工作，也亲临参加了演练并讲了话。生产厂长周会江作现场培训和

木门企业品牌转型 抵制市场价格战

纵观中国木门产业发展史，无论从设备、技术、人才上看，还是从产品、管理、经营理念上看，都经历了最初的境外引进、早期国内模仿、改良以及吸收和创新的过程。但在市场经营模式的竞争层次上，国内相当一部分木门企业