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“望闻问切”之四川门企考察 把握“四诊”让加盟无忧 — 详情:

中医四诊:望,指观气色;闻,指听声息;问,指询问症状;切,指摸脉象,合称四诊。可能厂家的”高大上”气势让你紧张忐忑开始冒汗,招商负责人滔滔不绝的加盟政策让你胃部消化不良,硬性的加盟门槛使你心绞痛……触类旁通,“望闻问切”之木门企业考察,亦有异曲同工之妙,“四诊”在手,加盟无忧。 
  
加盟“会诊”之望 
  
多数企业安排代理商考察的第一步就是去参观展厅。企业展厅力求表现的是企业的整体形象,既要有时代感,又要有企业的特色,体现企业的特性,一个好的企业展厅留给消费者的是清晰、强烈的印象。简洁、明快是吸引观众的最好办法。此外,展厅中一定要有突出的亮点,通过造型、灯光等手段突出重点展示内容,或通过单独陈列等手段突出、强调重点展品。 
  
因此,木门代理商在参观展厅时,望其展厅设计布局、装修及面积,便可对该企业的品牌定位略知一二。 
  
加盟“会诊”之闻 
  
人与人的相处交流是否融洽,往往取决于声音。与之对话的声音柔和中肯,耐心不急躁,容易获得好感和信任;反之,声音粗重敷衍,往往易失人心。一句话可成事,一句话也可败事。企业对于自己的员工如何,对于自己代理商又如何,往往一两句话便可探虚实。 
  
因此,木门代理商去到企业考察,有时候不能只看企业的厂房规模、生产流程、加盟政策等,工厂里工人之间的对话、工厂里的工作氛围、负责接待的人员一路陪同的态度等等,也十分值得考量。 
  
加盟“会诊”之问 
  
企业发展史,是企业管理团队与管理理念逐步摸索与完善的过程,包括企业创立、企业扩张、企业成熟、企业整合和企业蜕变等阶段的历史。了解企业的发展史,便可对该企业的实力积累、发展前景有一个比较清楚的概念。 
  
因此,木门代理商在考察的过程中需要充分了解企业的发展历程,企业发展史应该包括以下内容:企业建制、企业发展过程、经营管理、团队组建、新产品开发、资产管理、经营机制转换、企业改制、企业管理理念、企业文化、企业大事记。 
  
加盟“会诊”之切 
  
随着行业扩张,企业布局也产生了更多的纵深。有不少企业将业务延伸到了家装行业,将触角伸向了工程市场,发力与开发企业等方面的大宗交易市场。无处不在的市场拓局,也成为了木门行业未来发展的主流方向。 
  
此外,就市场主体来讲,品牌意识缺失、原创设计作品少、服务不完善、人才缺乏等现状更将成为制约行业良性发展,不过这些也都是木门企业接下来重要的发展方向。 

“望闻问切”之门企考察 把握“四诊”让加盟无忧

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