市场萧条成“鸡肋” 木门企业要采取应对措施

在最快的时间内释放产能已经成为木门企业当下重点考虑的事情。不可否认，在市场行情好时大产量生产线满负荷生产不仅能提高产能创造效益，而且还能降低生产成本。然而一旦市场销售疲软大产量生产线给企业带来的弊端和

业内人士畅谈木门企业长远发展之道？

树立品牌意识、发展品牌企业 

　　虽然门业目前较混乱，但其中也蕴含着机会。十多年前，地板的品牌也很多，但经过市场的洗涤后，逐渐产生了一批知名品牌。门业企业更要在这个时候

门窗企业慎防资金短缺 亟寻救命稻草

今年以来，整个的市场发展状况较之前几年不再同样“美好”，门窗企业面临各种担忧：面对资本市场要担资金忧、劳动力市场有用工忧、发展过程中的环保忧、企业组织中的管理忧、知名度打造中的品牌忧、质量保障中的技术

倡导节能环保产品 康定木门企业率先实行

节能产品日益受关注 
  
政府的推动以及市场的需求，使得节能环保型木门产品在悄然走红，节能产品的兴起或将给人们带来新的生活方式。通过走访发现，家居市

木门安装后的注意事项

清除木门表面污迹时，采用软的棉布擦拭，用硬布很容易将产品表面漆膜划伤。污迹太重时，可使用中性清洗剂、牙膏或家居专用清洗剂去污迹后，再干擦，切忌用清水冲洗。 
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实体店消费并未“过气” 木门行业发展需辨别形势

根据管理咨询公司a.t.kearney近期《om nichannel购物偏好研究》的研究结果显示：在被调查的来自不同国家的2500名购物者中，90%的人更喜欢在实体店购物，实体店消费目前依然

面对兼并扩张诱惑 木门企业需理智对待

现在，很多企业发展到一定程度或规模之后，都喜欢通过兼并重组的模式来壮大企业发展，因为兼并重组能够最快速实现企业扩张与市场占有率提升。例如家居行业，强势企业收购弱势小工厂，红星美凯龙收购吉盛伟邦，欧亚达

从发散转向集中 木门企业需走向品牌化行列

市场影响力占主导地位 
  
高端产品依托产品的稀缺性获得较高的单品收益，但其巨大的广告投入、员工成本、研发投入等使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的

木门企业如何打开薄弱地区拓展市场？

目前，没有一家木门企业能做到所有的区域都强势，因此所有的木门企业都存在薄弱区域。之所以有些地区薄弱，是因为这些区域的销量软弱。销量为什么软弱?是因为这些区域市场操作的软弱。要改变薄弱区域，就必须紧抓“

渠道为王竞争时代 木门企业或可双管齐下

俗话说“渠道为王，得渠道者得天下”，在木门行业竞争愈加激烈的当下，各大木门企业都开始积极展开渠道争夺战役，随着投放成本的增加，越来越多的木门企业将木门品牌的传播转向了渠道。 

木门企业“恋”上微信 淡季保销量

如今，市面上木门产品越来越多，消费者选择的余地也越来越广。而决定消费者购买力的除了产品质量就是商家的服务。良好的售后服务本身是一种促销手段，同时也是品牌建设中必不可少的核心部分。因此，木门企业要想提升

引进指纹支付 木门企业有望在市场中变被动为主动

木门行业指纹支付推进o2o模式 
  
业内人士认为，常用的数字密码往往冗长而复杂，容易被用户遗忘，在屏幕较小的移动设备上输入时也容易出现错误。业界预