我国经济进入全新的“正常”状态 企业需做足准备

中国经济进入了新常态 
  
“新常态”是由美国太平洋基金管理公司总裁埃里安提出的概念，也是第40届达沃斯世界经济论坛年会首场专题研讨会的主题。“新常

木门企业电商营销要把资金投对渠道

业内人士分析，木门电商"o2o"模式有利于发挥木门品牌终端店铺的优势，减轻品牌线上线下冲突的矛盾。目前已经有多个木门品牌已经开始了"o2o"的尝试，不过目前木门

关键时刻 木门企业也需“良禽择木而栖”

就目前而言，更多木门企业的终极目标当然是做大做强企业，上市甚至成为跨国500强企业，抢占全球市场，称霸世界，类似于好莱坞电影所推崇的“个人英雄主义”，很多木门品牌企业也在这条路上坚持不懈的努力中。&n

微信营销趋势火热 木门企业避免轰炸式营销

微信出现在市面上已经有很长一段的时间，木门企业要想在众多采用微信营销的企业中出彩还需精准定位，从实际着手出发。 

　　注意老客户的维系 

“电商 店商”成四川木门行业未来渠道发展的新方向

传统渠道与电商渠道相融合 
  
自2008年开始，伴随着互联网的兴起，电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必会在一定程度上压缩传统渠道的

木门企业财务预算管理的重要性

企业财务预算管理的重要性 
  
财务预算管理是木门企业对未来整体经营规划的总体财务安排，其作用包括以下几个方面：其一，财务预算具有控制的作用。木门企

品牌招商三大问题 木门企业该如何接招

木门品牌的决策大问题 
  
招商政策对于代理商来说，起着至关重要的作用;由此，近年来企业之间相继出台一系列新的招商政策，暗自较劲;不论是“保姆式”，

微利时代渠道建设刻不容缓 木门企业切勿松懈

渠道资源少，销售渠道受阻 
  
据相关数据调查显示，目前木门行业在一级省会城市的平均品牌数为1500家，而在全行业有4000多家企业，全国木门品牌有

门窗企业遭遇寒冰 需找新径破冰

由于门窗行业是个低门槛行业，许多的商家在看好商机时进入到门窗行业。门窗企业在分享着国内这个巨无霸蛋糕的同时，也面临着国际著名门窗品牌的竞争。中国门窗企业如果只用和过去一样的手段与工具，只会模仿别人产品

门窗企业转型整体家装不可釜底抽薪

“整木家装”在前几年还是一个陌生的词汇，现如今已被越来越多的人所认识和看好。很多企业都开始涉足整木家装产品的打造，各大家居卖场也高调促销整木家装产品。这种形势下，一些有先见之明的企业也开始谋求转型，涉

代理商考察木门企业 产品和品牌需双管齐下

产品研发 需跟上市场的步伐 
  
代理商在通过前期对市场的了解后不难发现：木门市场产品品类虽多，但产品与产品之间往往大同小异，让消费者难以

木门企业要明确自身的优劣势 不断提升“软实力”

企业“软实力”提升 
  
随着消费型态的改变，产品与服务已无法满足消费者不断变化的需求。越来越多的企业正在摒弃传统的营销方法，更加注重创造体验式的销