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木门企业生存压力越来越大 严把“资金”关尤为重要

发布日期:2021-11-08日

木门企业生存压力越来越大 严把“资金”关尤为重要 — 详情:

资金链断裂引发倒闭潮 
  
相关调查显示,近3年来,中国平均每天都有众多企业倒闭,近7成的民营企业都熬不过其发展的第5个年头。究竟是什么原因导致中国的民营企业有如此之高的死亡率呢?据一项调查显示,中国70%的倒闭企业都是因资金链断裂所致。 
  
忽视财务风险控制,是导致企业短命的主要原因。在中小木门企业中,大部分企业老板都投资时最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,而对于风险管理和控制却不够重视。由于前期调研不到位,市场评估不准确,甚至计划严重脱离实际,各项财务指标都容易超出企业的预期规划,项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。这样一来,前期的计划收入缩水,而后期的投入又被加大,资金链自然容易产生断裂。 
  
企业成本控制尤为重要 
  
任何企业发展的动力和最终的目的都是为了盈利。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时,成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此,降低成本是木门企业破冰求生的必由之路。特别是在“现金为王”的时代,成本控制尤为重要。 
  
木门企业可在组建成本监管核算系统、增强采购透明性、培养成本控制意识、控制生产成本及运营成本方面进行努力,使企业成本降至最低,以最大限度地扩大现金流。 
  
从今年的投资环境来看,对企业发展有不利因素。对于部分实力较弱,或现金流本来就不太好的木门企业来说,最好是以守为主,通货膨胀、银根紧缩、原材料涨价、人力资源成本增加、股票下跌、房地产不景气、美元贬值和税收加重等制约企业发展的不利因素不可能在短期内解决。 
  
专家预测,未来3-5年,中国可能有70%的中小企业难逃此劫。因此,中小木门企业一定要注意保存有生力量,以守为攻,并且还要做好打持久战的思想准备,待形势有了好转,再去考虑扩张的问题。 
  
因此,中小木门企业一定要注意保存有生力量,以守为攻,并且还要做好打持久战的思想准备,待形势有了好转,再去考虑扩张的问题。 

木门企业生存压力越来越大 严把“资金”关尤为重要

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