发布日期:2023-10-11日 浏览7442次
木门行业在这多年的高速发展竞争中,企业与企业之间的“跨栏”比赛也正式开始。
竞争使得差距有了变化动态
企业之间的差距产生是因为有对比与竞争,对比使得差距有了长短之分,竞争使得差距有了变化动态。在木门市场好的时候、竞争不饱和的时候,企业之间的差距并不明显,企业更不会有意无意去拉开或缩短差距。然而,随着家居市场饱和过剩,竞争愈来愈激烈,行业洗牌不断加深,企业所面临的生存形势与环境也越来越严峻,这时才是真正考验企业经营实力与能力的时候。
衡量木门企业竞争的差距大小
木门企业的较量不应仅仅以规模大小来衡量,尽管做第二第三但很有核心竞争力的木门企业,也是一个健康的、能长远发展的优秀企业。如果一味追求规模所拉开的差距,木门企业的动作就得变形,而变形所带来的不稳定、不健康有时候足以毁掉一个木门企业。两个企业的差距比较,绝不仅仅是谁开店最多谁就最优秀,更不是谁的工厂大产能大谁就是老大,因为这种比较是不全面的,更是不合理的。因此,衡量木门企业竞争的差距大小不仅仅是规模大小,而应是更多核心的内生力。
不断地打造自己的核心竞争力
优秀而卓越的木门企业总有一些别人没有的特质,想一些别人不会想的问题,做一些别人不会做的事情,这就是优秀而卓越的企业与普通企业的差距。木门企业想要长盛不衰地发展,就要不断地打造自己的核心竞争力,这才是企业发展上优势的差距。
但是,总体来看,专业性品牌来经营木门更加有优势,这是由行业特点决定的,与实力品牌无关。
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