家居盛行三大潮流 木门企业切勿盲目更随

家居上市的风潮再起 几家欢喜几家愁 
  
近日，家居行业资本运营市场热闹非凡，这边家居企业纷纷谋求上市，掀起上市热潮，随后遭遇证监会“泼冷

品牌策略大分析 木门企业莫要错过

一、定位差异，突显个性 
  
品牌资产是一种无形资产，它是品牌忠诚度、知名度、品质认知度、品牌联想、个性等综合要素的集合体。品牌资产价值反映的是消费

木门企业受回扣之伤 营销战略引发反思

设计师回扣严重 经销商和消费者苦不堪言 
  
许多新房业主在装修的时候，因不了解行情，经常依靠设计师去推荐和采购木门用品。而木门产品同质化

整木定制家居需要注意些什么呢？

在选择定制家具时，一些顾客往往单纯的追求个性化，而忽视了对房屋空间的利用和家人的生活习惯，让定制产品失去了实用意义。整木定制是根据房屋整个空间，量身设计制、独一无二，风格统一而不单调，最后达到家居配套

木门企业渠道差异化 或可助企业摆脱困境

企业需加强渠道差异化 
  
不能盲目追求广度，控制网点的数量，网点的各种业态应均衡。 
  
在渠

木门企业留住人才 增加企业软实力的六大方面

对于木门企业而言，如何合理发挥人才效应往往是一件难以抉择的事。人才，才是关键，人也很重要。我国木门行业对于人才的需求一直是很紧缺的，常言道：“管理创新担后卫，设计创新打前锋”，我国木门市场同质化现象越

木门企业打造强势品牌 品质与定位是关键

木门行业在中国市场快速发展，竞争日益加剧，在这种形势下，木门企业如何打造强势品牌就显得尤为重要。在现阶段的木门市场竞争中，品牌与品质已经成为了木门企业发展的力量源泉，优质的产品和精准的品牌定位是木门企

木门企业姿态万千 上市潮破行业格局

如果说招商是一个企业每年工作的重头戏，那企业上市则是每一个企业的终极目标。上市将企业置于一个广阔、开放、透明的平台上，要接受各方的监督，可以说是规范企业的一个良好方式。上市俨然已成了木门行业一个相当具

木门企业和经销商如何进行双向选择？

对于木门行业来说，企业与经销商能够获得双赢是发展的最佳目标。既然要想互利互赢，双方在做选择的时候就会有自己的发展策略，木门企业在选择经销商时会衡量其所在地区、投资规模、从业经历已经想要经营的产品档次等

木门企业需找准适合的路线 才能实现“百花齐放

大型木门企业选择全产品路线 
  
全产品线是不少大型木门企业选择的方向。一方面，在拥有较强大综合实力的情况下，木门企业会选择全面地发展各个领域的产品

不促不销成家常便饭 峨眉山木门企业能否跳出恶性循环

消费者购买木门越来越“等得起” 
  
有些消费者的新居家具还缺了近三分之一，但似乎他们不着急，一方面是还没有最终决定购买的方向，另一方面也是在等活动

四川木门企业如何在新环境下选好营销策略

行业既然形成，那么企业就要考虑它的营销之路(其实现在大多数企业考虑的还是它的销售)，说到营销很多企业会想到提高企业知名度，树立品牌形象。继而又会想到铺天盖地的广告、名星代言等等一系列动作。至于这些做法