加快产业将结构转型，转化思想战略 
  
想要做大做强木门行业，使资源得到最大价值的利用，木门企业就必须抛弃旧观念，实施产业升级。引进科学管理机制以及先进的技术及设备，建设现代化生产才可以让木门企业之路走得更宽阔。比如与顶尖设计院、房地产开发商、装饰公司建立特供关系或以展厅为载体，物色各种木门源头、媒介、技术、发展趋势，为木门企业提供信息源泉。 
  
在一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，木门企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时自我调整，进行产业结构的转型，形成新的战略思想。只有这样，当代木门企业才可能在激烈市场竞争中存活下来，发展越来越好。 
  
劳动力成本低，企业缺乏竞争力一直是企业避免不了的问题，产品创新不足，模仿太过严重缺乏自主创新能力，这就是中国大部分木门企业面临的问题。要想提升企业的自主创新能力生产出满足消费者的产品，除了不断提高自身的创造能力，同时也要充分做好国际国内行业间的市场竞争，产业结构的调整势在必行。 

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