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木门“同”而非“异” 安于现状成市场发展障碍

发布日期:2021-10-09日

木门“同”而非“异” 安于现状成市场发展障碍 — 详情:

加快产业将结构转型,转化思想战略 
  
想要做大做强木门行业,使资源得到最大价值的利用,木门企业就必须抛弃旧观念,实施产业升级。引进科学管理机制以及先进的技术及设备,建设现代化生产才可以让木门企业之路走得更宽阔。比如与顶尖设计院、房地产开发商、装饰公司建立特供关系或以展厅为载体,物色各种木门源头、媒介、技术、发展趋势,为木门企业提供信息源泉。 
  
在一个变化越来越快的时代,执行既定的战略规划变得更加困难,木门企业必须不断适应各种难以预料的外界变化,随时自我调整,进行产业结构的转型,形成新的战略思想。只有这样,当代木门企业才可能在激烈市场竞争中存活下来,发展越来越好。 
  
劳动力成本低,企业缺乏竞争力一直是企业避免不了的问题,产品创新不足,模仿太过严重缺乏自主创新能力,这就是中国大部分木门企业面临的问题。要想提升企业的自主创新能力生产出满足消费者的产品,除了不断提高自身的创造能力,同时也要充分做好国际国内行业间的市场竞争,产业结构的调整势在必行。 

木门“同”而非“异” 安于现状成市场发展障碍

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